Анализ ситуации:

• Мониторинг конкурентов и покупательской среды
• Оценка существующей концепции, позиционирования магазина
• Анализ ассортиментной и ценовой политики (структура товарооборота, эффективность использования площадей, товарооборот и прибыль с м2 торговой площади, структура покупок и т.п.)
• Оценка эффективности мерчандайзинга
• Анализ существующих стандартов работы магазина и эффективности работы персонала
• Оценка маркетинговой стратегии
• Оценка эффективности систем контроля и аналитики процессов торговли

Мерчандайзинг:

• Дизайн интерьера, торгового оборудования, средств навигации и POS-материалов.
• Планировка торгового зала.
• Схема размещения товарных групп и расстановки оборудования.
• Создание оптимального маршрута движения покупателей.
• Расчет оптимального соотношения площадей/длин выкладки по товарным группам.
• Оптимизация торговых и технологических процессов.

Поиск резервов в работе магазина (сети магазинов), определение направлений сокращения непродуктивных затрат:

• Повышение эффективности использования торговых и складских площадей
• Ассортиментная политика
• Повышение эффективности работы с поставщиками
• Ценовая политика
• Методы стимулирования продаж
• Оказание дополнительных услуг для покупателей
• Разработка, или оптимизация системы контроля и аналитики процессов торговли
• Разработка стандартов для магазинов.
• Работа с персоналом.
• Внедрение автоматизированных систем управления и компьютерных технологий.